Category Discovery Assessment

Category Discovery Assessment

CASE: "HET IN KAART BRENGEN VAN EEN SHOPPER DECISION TREE (CDT)"

1: Challenge

ZORG ERVOOR DAT DE CDT PER RETAILER OPTIMAAL IN KAART IS GEBRACHT

• Inzicht verkrijgen in het keuzeproces van verschillende shopperprofielen op de winkelvloer

• Kijk of er verschillen zijn bij de grootste 2 retailers

2: Approach

Multidisciplinaire kick-off sessie met projectteam om doelstellingen af ​​te stemmen en hypotheseS te formaliseren

In-store market assessment tijdens één weekend

Respondenten geselecteerd op basis van hun daadwerkelijke winkel- en aankoopgedrag (empirisch bewijs)

N=267* afgenomen interviews, verspreid over 5 verschillende supermarkten

Nauwe samenwerking met klantteam en moderator tijdens assessment

Reverse category game (met kaartjes en hierarchie aangebracht) gespeeld.

* N.B.: elk project heeft een gegarandeerde N. De totale N is afhankelijk van de diepgang van de studie en de onderzoeksdoelstellingen.

3: Impact

DUIDELIJKE AANBEVELINGEN EN INZICHTEN VERKREGEN OM CATEGORY OPNIEUW TE DEFINIEREN

Validatie van hypotheses: Deels bevestigd en deels verworpen.

Per shopperprofiel een duidelijke CDT in kaart gebracht

Verschillen per retailer in kaart gebracht

Resultaten als input voor creëren van nieuwe categorievisie en portfolio ontwikkeling.

Category Discovery Assessment
Meer weten?
 theo@bamboobrands.com
 +31 6 4174 1990

Theo Toering
Founder and Managing Director Bamboo Brands